信息详情
Google.org是Google的慈善机构。
Google.org目前包括四项初始计划：
Acumen Fund：一项非盈利的风险投资基金。这项基金将投资生产全球40亿生活水准在4美元一天（约合年收入11750人民币）以下人民能够负担起的商品的企业。
TechnoServe： 帮助处于创业阶段的企业家们把好的点子转化为成功的企业。
Water Research: 支持肯尼亚西北部的水质研究，以阻止儿童因水质恶劣而造成的死亡，并更好的了解当地水供应情况。
科技巨擘Google公司早在2004年上市后不久，就开始筹谋他们的慈善事业大计。他们把目标投向健康、全球发展和环保这三大方向，并投入了巨大的资金、人力和技术支持。作为慈善界的新生力量，与他们顺风顺水的搜索事业不同的是，他们的慈善之路并非坦途。传统的慈善模式与Google固有的企业文化格格不入。在经历了人员改组、目标调整等重大举措之后，Google.org将自己定位于“科技驱动型慈善”，重新出发。
Google.org用了6年的时间和巨大的代价才摸索出一点具有“Google范”的科技型慈善模式，“科技”最终战胜“慈善”，成为这一慈善模式的核心标的。Google慈善的前车之鉴，不仅让我们看到科技富豪的大胆创举，也为后来者提供了宝贵的经验。科技并不能自发且绝对的带给人们一个更加美好的世界，关键在于掌握科技的人们如何善用科技。
Google的慈善事业，Google.org于2004年上线，近10亿的种子基金彰显着Google强大的慈善雄心。但是由工程师创造的Google文化，向推动Google.org运作的发展专家们提出了挑战。6年后，Google慈善事业的领导层已经换血，他们的野心也有所收敛。
效益慈善中心主席Pill Buchanan指出，相对于那些几十年致力于“那些最难插针的社会问题”的基金会来说，Google无疑是个暴发户。Google公司的创始人，作为慈善事业的新手，通过高估Google.org能做多少以及能够多快实现目标来进行炒作。
由工程师创造的企业文化对社会发展专家带给Google.org的文化来说是一种挑战，加速了这一慈善事业的失败。既不是工程师，也不是Google的局内人，发展专家们对这样的“快速失败”的文化缺少耐性。最初规划的Google.org并未没有做出足够的努力，以及发挥其作为科技厂房的影响力。
在推出Google.org5年之后，Google彻底改变了慈善事业的领导，宣布了一项重大的战略转移。Google慈善事业成为一个警世通言，让我们重新思考在世界上最成功的公司实现做好事的愿望的想法。
当Larry Brillian受雇为Google.org的第一任执行总裁时，他的机会无穷无尽。作为一个医生和流行病学家，他最大的名望在于他曾领导的世卫组织消灭天花运动。 作为Seva基金会的合伙人，他带来了在发展中国家为失明患者提供眼保健的非营利组织的经验。他也是Google要寻找的建立全国早期预警系统的布道者。Greg Miller，律师及硅谷企业家，回忆起他接到的Brillian的一通电话，“你愿意帮我改变世界么？”当Miller开始扮演Google.org执行总监的角色时，他的感觉是“一无所有唯有乐观”。
在Google最高决策层里，Sandberg是Google.org的支持者。她带来了之前在世界银行和美国财政部有关全球发展方面的经验。Sandberg协助成立了混搭式的慈善结构，完成了对Brilliant的招聘，并成为Google基金会的主要成员。
最初，Google聚焦于3个主要议题，这充分反映了最高决策层的热情。毫不奇怪，Brilliant最关注的还是公共卫生领域。Sandberg主张关注全球发展，例如支持新兴市场的企业家。Page和Brin急于把技术解决方案运用于气候变化带来的挑战，这既可以提升地球的健康，也能保障Google数据中心的清洁能源。他们最大的兴趣在于这三方面议题的交叉点。正如Sandberg对《财富》杂志说的那样“我们希望我们的想法可以说，如果我们是对的，我们将改变世界。”
几乎同时，改变世界的观念开始涌入加州。非营利领域领袖、学界专家以及清洁能源技术企业摩拳擦掌。副总统戈尔也发布了他那著名的有关气候改变的幻灯片。
北京时间2012年1月18日，据国外媒体报道，为了创造一个更为美好的世界，搜索巨头Google的慈善基金会Google.org再次出手，拿出2600万美元用于捐赠或投资。
Google的共同创始人拉里·佩奇和尔盖·布林曾在2004年8月公司上市时表示他们将致力于慈善事业。两人当时表示，他们将要创立一个基金会， 并且要让这个基金会完全致力于为解决世界上的问题，甚至要使基金会的光芒掩盖过Google本身。Google承诺要将自己股票升值价值的1%和增额利润 的1%捐赠给Google.org基金会。目前这笔钱价值大约20亿美元。
世界上存在着其它规模更大的基金会，但是Google.org吸引了人们更多的关注。这不仅是因为它与世界上发展最好的公司之一有联系，而且它还设有一个企业部门，而非一个纯粹的非营利机构。
Google.org开展慈善活动的多种方式使其可以通过投资获得一定的回报，正如其在eSolar公司的投资一样。
友情提示
如涉及内容、版权等问题，请在30日内联系，我们将在第一时间删除内容！点此纠错或删除此信息
信息资料